​五金生產加工行業管理要點

說起來小編（biān）好久（jiǔ）都沒跟粉絲們（men）聊天（tiān）了，沒辦法（fǎ），最近（jìn）各類好消息都爆發式的向小編湧過來，簡直有些招（zhāo）架不住（zhù）的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產（chǎn）加工企業的那些事兒——五金生產加（jiā）工行業的管理要點。

精（jīng）密五金加工件行業作為一個離散性特（tè）征很強的行業，在日常運作（zuò）中的各個環節（jiē）常（cháng）常遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不（bú）斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批（pī）量及中批量生產，產品的設計製造工（gōng）藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要製定良好的（de）生產計劃（huá）以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個（gè）整體平台，將客戶（hù）的訂單，甚至是定製型（xíng）的訂（dìng）單可以沉澱進入係（xì）統，與後麵（miàn）的采購、庫（kù）存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩（liǎng）種（zhǒng）模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進（jìn）行批量下達，並且可（kě）以跟銷（xiāo）售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產（chǎn）所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單獨的模塊獨（dú）立操作，可以（yǐ）實現從委托加工、領料、完工收回（huí）、加工費核算等（děng）係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出（chū）核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提（tí）升企業管理升級，讓企業實（shí）現信息化規範管理。