五金生產加（jiā）工行業管（guǎn）理要點

說起來小編（biān）好久（jiǔ）都（dōu）沒（méi）跟粉絲（sī）們聊天了，沒辦法（fǎ），最近各類好（hǎo）消息都爆發式的向小編湧過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊（liáo）生（shēng）產加工企業的那些（xiē）事兒——五金生產加工（gōng）行業的管理要點。

精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在（zài）日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理下（xià）的瓶（píng）頸。其中最關鍵的一點（diǎn）就是市場競（jìng）爭（zhēng），用（yòng）戶需求在不斷變化，很多五金（jīn）企業主要從事單件（jiàn）、小批量及中批量生產，產品的設計製造（zào）工藝經常應客戶要求而不斷變化（huà），因此五金企業需（xū）要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適（shì）應不斷變（biàn）化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後（hòu）麵的采購、庫存、生產銜（xián）接在一起（qǐ），做到“以銷定產、計劃生產”兩（liǎng）種模式。

2、其次

生產任務單的下達（dá），可以進行批量下達（dá），並且（qiě）可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需要消（xiāo）耗的原（yuán）材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托加工、領（lǐng）料、完工收回、加（jiā）工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業（yè）的生產，管理起來並不複雜。找出核心的（de）需求點，一步一（yī）步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升級，讓企業實現信（xìn）息化規範管理。