五（wǔ）金生產加工行業管理要（yào）點

說起來小（xiǎo）編好久都沒跟（gēn）粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消（xiāo）息都爆發式的向（xiàng）小編湧過（guò）來，簡直有些招架（jià）不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加（jiā）工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密五（wǔ）金（jīn）加工件行業作為一個離散性特（tè）征很強的行業，在（zài）日（rì）常運作中的各個環節常（cháng）常遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從（cóng）事單件、小批量及中批量生產，產品的（de）設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因（yīn）此五金（jīn）企業需要（yào）製定良（liáng）好（hǎo）的生產計劃以增強生產的（de）柔性，適應不（bú）斷變化的市（shì）場。

1、首先

係統是一個整體平台，將（jiāng）客戶的（de）訂單，甚至是定製型（xíng）的訂單可以沉澱進入係統，與（yǔ）後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達（dá），可以進行批量下（xià）達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行關（guān）聯，準確了解到（dào）本次生產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也（yě）是有單獨的模塊獨立操（cāo）作，可以實現從委托加（jiā）工、領料、完工收回、加工費核算等係列管理點。

小編總（zǒng）結

其實五金行業的（de）生產（chǎn），管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步（bù）規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以（yǐ）提升企業管理升級，讓企業實現信息化規範管理。