​五金生（shēng）產加工行業管理要點（diǎn）

　　


說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式的（de）向小編湧過（guò）來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事（shì）兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密五金加工件行業作為一個離散性特征（zhēng）很強的行業，在日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工（gōng）管理（lǐ）下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小（xiǎo）批量及中批量生（shēng）產，產品的設（shè）計製造工藝經常應（yīng）客戶要求而不（bú）斷（duàn）變化，因此五金企業需（xū）要製定良好的生產（chǎn）計劃（huá）以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至（zhì）是（shì）定製型的訂單可以沉（chén）澱進入係統，與（yǔ）後麵的采（cǎi）購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行批（pī）量下達，並且可以跟銷售訂單、BOM進行（háng）關聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材料（liào）明細（xì）。

3、再次

委（wěi）托外加工（外協）也是有單獨的模塊（kuài）獨立操作，可以實（shí）現從委托加工、領料（liào）、完（wán）工收回、加工費（fèi）核算等係（xì）列管理點。

小（xiǎo）編總結

其實五金行業的（de）生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理（lǐ）升級，讓企業實現信息化規（guī）範（fàn）管理。