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​如何(hé)提高CNC數控加工效率

文章出處:行(háng)業(yè)動態(tài) 責任編輯:東莞市小猪黄色视频五金機械有限公司 發表時間(jiān):2025-05-27
  

 

近年來,隨(suí)著新型產品的不斷出現和零件複雜程(chéng)度的不斷加大,數控(kòng)加(jiā)工以其強大的優(yōu)勢得(dé)到了迅速普及,已經成為一個企業爭取市場優勢的決定因素(sù)之一,因此(cǐ),如(rú)何提高數控加工效率,充(chōng)分發揮數控加工的優勢,是許多企業(yè)麵臨的主要問題之一。

 

1.提高數控(kòng)加工效率的方法

 

數(shù)控加工技術雖然是一種計算機集成製造技術,但它離不開相應的管理及配套技術.要提高數控加工效率,應(yīng)該提高認識、轉變觀念,完善和加強各種相應的配套技術措施和管理水平。

 

1.1提高認識,轉變(biàn)觀念

 

第一,數控技術是一項綜合技術,除數控機床外還必須有相應的配套技術,才能充分發揮的效率。

 

第(dì)二,數控設備都有它的生命周期,一台新設備、一項新技術在一定的時期內會顯示出很強的生命(mìng)力(lì),但隨著時間的推移會逐漸被淘汰,取而代(dài)之的又是更新的技術和設備。

 

第三,在數控加工技術(shù)的(de)發展過程中,人的素質起著決定性的作用,這裏的人包括管理人員、工(gōng)程技術人員、工程維(wéi)護人(rén)員和操作使用人員。

 

1.2培養優秀的(de)數控技術人才

 

數控機床雖然智能化程度很高,但是人的作用卻至關重要,沒(méi)有技術好的(de)編程人員,數控機床的效率就不(bú)可能得(dé)到有效(xiào)地提高,沒有好的(de)機床操作者就達不到最佳加工方式,產品的合格率就會降低,同時也會大大降(jiàng)低數控機床的使用效率(lǜ)和縮短機床的使用壽命。

 

1.3以管理和技術支持為(wéi)後盾

 

管理者對數控機床往(wǎng)往存在誤區:譬如,認(rèn)為加工中心一類的數控機床(chuáng)為貴重機床,粗加工不能用,太精密的工件又不一定能加工,這樣,就自然把加工對象壓縮(suō)到(dào)很小的範圍內,使(shǐ)數控機床任務不飽滿;給數(shù)控機床安排(pái)不合適的工件加工或不控(kòng)製工件的毛坯質量,導致經常出現質量事故;生產管理的計劃性不強,安排數控加工時不給與足夠的技術準備時間(jiān),指望(wàng)用數控機床來“突擊加工”,但由於(yú)數控機床(chuáng)準備(bèi)工時較長,經常出(chū)現不能按時完(wán)成任務的(de)情況.因此,管理層對數控技術的應用的發展(zhǎn)也具有重要的作用。

 

1.3.1刀具的管理措施

 

與進(jìn)口刀具相比較,國產刀具質量較差,表現為幾何尺寸的(de)精度低,表麵粗糙,壽命(mìng)短,為了提高數控加工效率和加(jiā)工質量,可以從以(yǐ)下(xià)幾個方麵采取措施:第一,對刀具進行預調,這樣可以減少刀具在機床上的安裝調整時間,減(jiǎn)少操作者刀具準備的時間,

 

第二,刀具刃磨。這裏指重磨,數控機床所使用的刀具最好是數控刀具磨(mó)床所磨的刀具,當刀具用鈍時(shí),應及時刃磨後入庫,保證出(chū)庫的刀具能夠正常使(shǐ)用。

 

第三,對刀具進(jìn)行計算機管理。隨著數控加工複雜程度的不斷增加(jiā),刀具的管理(lǐ)也越來越複雜,對刀具的(de)人工管理容易產生(shēng)錯誤。所以,應該推行刀具的計算機管理,刀具的計算機管理應該包括出入庫管理、借還管理、配刀管理、刀具尺寸的測量管理、刀具的壽命管理、刀具(jù)的報廢管理、統計報表、刀具的查詢、與切削參數數據庫(kù)連接的接(jiē)口以及刀具(jù)庫的(de)維護等內容。關於刀具的種類和庫存量(liàng),應根據數控機床的數量,不斷(duàn)充(chōng)實(shí)擴展。

 

1.3.2.工裝夾具的應(yīng)用與(yǔ)管(guǎn)理

 

工裝夾具的選擇與工件的安裝時間和測(cè)量(liàng)時間有直(zhí)接關係,也就是與加工的輔助時間有關係。

 

1)推廣和改進組合(hé)夾具及組合真空夾具的應用,縮短輔助時間。

 

2)盡可能提高工件基(jī)準選擇的統一性(xìng),減少工裝定位(wèi)的工作量和夾具的數量。

 

3)采用定力夾具,防止(zhǐ)工件產生裝夾變形,提高加工精度。

 

4)積極推廣(guǎng)工裝夾具的計算(suàn)機輔助管理。

 

1.3.3產品的設計工(gōng)藝

 

1)圓角、斜角的大(dà)小變化要盡量統一,從而簡(jiǎn)化(huà)編程(chéng)和刀具(jù)選擇。

 

2)設計合理的工件結構,使其更適合於數控加工。

 

3)改進(jìn)工藝,使表麵粗糙度和尺寸精度更加合理。

 

1.3.4毛坯工藝與(yǔ)管理

 

1)提高(gāo)定位基準精度,使加工餘量均勻。

 

2)提高毛坯質(zhì)量,如應力消除等,防止產生加工變形(xíng)。

 

1.3.5合理安排工藝路線

 

應該采取措施防止和減少零(líng)件變形;如果反複修正基準(zhǔn),可(kě)采用無應力裝夾;對重要零件應采取粗加工後自然時效。

 

1.3.6零件試切

 

要嚴格產品試切製度,認真作(zuò)好試切記(jì)錄(lù);對於首件產品的試切加工,編程工藝人員應該親自到達現場指導。

 

1.3.7及時完善各種配套標準建(jiàn)設

 

在缺乏標準的情況下,要完善和製定(dìng)相關標準(zhǔn),如工藝參(cān)數特別是高速銑削參數的標準(zhǔn)的製(zhì)定。

 

1.3.8數控加工的管理

 

數控加工具(jù)有(yǒu)很大的靈(líng)活性,工件種類繁多(duō)且大多結構比較複雜,需要刀具的種類和數量也比較多,因此(cǐ),合理有效的(de)管理至關重要。

 

第一,零件的編程。編程的管理主要包括編程準備工作的安排、編程所需原始(shǐ)資料的獲取(如CAPP、共夾量具、刀(dāo)具標準等)和程序的管理(包括介質管理和信息管理)。

 

編程準備工作主要包括刀具準備清單和進(jìn)度情(qíng)況、刀具的使用頻(pín)率和磨損情況以及工(gōng)夾量具(jù)庫的管理。

 

第二,機床的維護.機床的維護包括三個方麵內容:(1)預防性維護,以保(bǎo)證機床的正常運行;(2)故障性維修,消除故障,恢複設備的正常運行;(3)對老的數控機床進(jìn)行改(gǎi)造(zào),以降低新(xīn)設備投資費用,充分提高設備的(de)使用效率。

 

為了搞好機床的維護工作(zuò),要(yào)注重(chóng)搜集相關資(zī)料(特別是進口機床),準備必要的機床維(wéi)修備件,定期對機床維修人員進行(háng)必要的培訓,並提高數控加工技術人員的待遇。

 

同時,還要注重環境(jìng)溫度的(de)控製。夏天高溫,機床的故障率會相應提高,因此(cǐ),廠房應該有降(jiàng)溫措施,對於開放式廠房,粉塵濃度高,易造成數(shù)控設備的故障,所以,應該(gāi)改善數控加工車間的環(huán)境條件。

 

第三,實現調度自動化。

 

2 .以創(chuàng)新工藝方(fāng)法為重點

 

工藝技術人員是產品生產中的重要保證,工(gōng)藝技術人員(yuán)必須了解每台數控機床的各項參數,隻有這樣,才能知道什麽零件在什麽機床上加工效(xiào)率高,數控機床(chuáng)上加工的(de)零件應該怎樣裝夾才能加工的又快又不變形等。目前(qián),一般公司現有的工藝方法還不能有效提高數控機床的(de)加(jiā)工效(xiào)率,應該多進行相關方麵的培訓,在工藝方法上進行創新,提高數控機床的加工效率。

 

3.實現柔(róu)性製造

 

柔性製造係(xì)統是(shì)指適用於多品種、中小批(pī)量生產的具有高柔性且自動化程度極高的製造係統。柔性是FMS的最(zuì)大特點,即係(xì)統內部對外部環境的適應能力,自動化(huà)是指(zhǐ)將手工操作減至最低,甚至最後完全取消。FMS克服了傳統的剛(gāng)性自動線隻適用於大量生(shēng)產的局限性(xìng),表現出(chū)了對(duì)多品(pǐn)種、中小批量生產製造自動化的適應能力.隨著社會對產品多(duō)樣化、製造低成本、製造周(zhōu)期短的要求日趨(qū)迫切,由於微(wēi)電子技術(shù)、計算機技(jì)術、通訊技術、機械與(yǔ)控製技術的(de)進步,柔性製造技術發展迅猛並且日臻成熟。

 

柔(róu)性製造係統(FMS)通常包括3台以上(shàng)的CNC機床(chuáng)(或(huò)加工中心),由集中的控製係統及物料係統連接(jiē)起來(lái),可在不停機的情況下實現多品種、中小批量(liàng)的加工管理,FMS是使(shǐ)用柔性製(zhì)造技術最具代表性的自動化製造係統.由於(yú)裝配自(zì)動化技(jì)術(shù)遠遠落(luò)後(hòu)於加工自動化技(jì)術,產品的最後裝配(pèi)工序一直是現代(dài)化生產的一個瓶頸(jǐng)問題.研製(zhì)開發適用於中小批量、多品種生產的高柔性裝配(pèi)自動化係統,特別是柔性裝配(pèi)單元(FAC)及相關設備已經越來越廣(guǎng)泛(fàn)的引起人(rén)們的重視[1]1-10

 

4.結論

 

要提高數控加工(gōng)效率,要從觀念轉變、人(rén)才培訓、工藝改(gǎi)進、柔性製造、設備維護和綜合配套管理幾個(gè)方麵進行,經過實踐(jiàn)摸(mō)索,證明以上方法是行之有效的,而且已(yǐ)經獲得相關企(qǐ)業單位(wèi)的認可,正在得到應用和推廣。

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